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发布时间：2026-08-14 作者：admin 来源：互联网 字号：大中小

　　界面新闻记者 | 王婷婷界面新闻编辑 | 李慎 复地产发继续“招兵买马”，这次还是龙湖系高管。 近日，界面新闻获悉，前龙湖龙智资管航道“一号位”顾涛已经入职复地产发，出任复地产发副总裁、地产事业部（复悦置地）高级副总裁、营销及资产管理部负责人。 “除了顾涛，上半年还有多位业内资深职业经理人加入复地产发集团。”接近复地产发的相关人士向界面新闻表示。比如，曾任香港置地成都公司总经理的尹铭，出任复地产业发展集团副总裁、地产事业部（复悦置地）副总裁兼西南区域负责人。 还有公衍刚，曾任万科旗下印力集团北方公司执行总经理，出任复地产发商业事业部（复悦商管）副总裁、COO，同时负责华北、华中区域商业业务。 “随着存量资产盘活、标杆项目打造、全周期资管能力建设等重点方面的持续展开，复地产发对强资管、强运营以及高端豪宅开发与营销人才的需求，还将继续释放。”上述人士向界面新闻表示。 头部房企人才持续入局 据界面新闻梳理，近两年来，不少来自龙湖、万科、招商蛇口、香港置地、新城控股等头部房企的职业经理人，先后加盟复地产发。 2025年9月，前香港置地南京公司总经理叶栋成入职复地产发集团，出任苏皖区域总经理。紧随其后，前龙湖天津公司总经理姜荐凡也加入复地产发集团，担任华北区董事长。姜荐凡曾【年度优惠】factory ai会员首月优惠最实惠的充值方法在龙湖任职长达14年，曾操盘开发了多个商业综合体项目。 不仅如此，几乎在同一时间，原融信集团营销总、宝能城发集团营销副总裁单伟加盟豫园股份，担任豫园商【极速处理】veoaifree开会员有优惠吗最划算的充值方法业发展集团总裁助理，分管地产事业部大豫园板块营销管理相关事务。 而本次入职复地产发的顾涛，是国内房地产行业同年龄段中，少数跻身集团核心营销管理层的从业者。顾涛于1989年出生，本科毕业于浙江财经大学，持有金融、市场营销双学士学位。 2011年顾涛毕业后以龙湖核心管培“绽放生”身份入职，正式开启地产营销职业路径。其职业发展完全扎根龙湖体系，从一线置业顾问起步，入职未满九年晋升合肥龙湖营销总监，长期深耕城市公司一线，积累了完整项目操盘、营销推广与团队管理经验。 2020年，顾涛从区域公司调任龙湖集团总部，出任商业地产营销总监。基于商业地产营销板块的稳定业绩输出，2021年他又被调任至新成立的塘鹅板块，担任塘鹅租售总经理。 2024年，龙湖集团开启新一轮高管层换届调整，内部岗位架构迎来更迭。在此轮调整中，顾涛调任龙湖长租公寓板块总经理，集团营销一号位岗位则由新任高管接任。 值得一提的是，在顾涛之前，复地产发还准备引进前龙湖深港公司总经理张童，担任豫园股份高级总裁助理、复地产发执行总裁、地产事业部（复悦置地）联席总裁，沪浙区域总经理。该人事引进计划最终未能落地。 “从已入职复地产发的房企管理层履历来看，当前复地产发高管选聘的考核导向是聚焦存量资产处置，这要求任职者具备快速实现存量物业变现、搭建资产退出通道的实操能力。”业内人士向界面新闻指出。 人才密集引进的背后，是板块持续承压的经营现状。2025年，地产业务板块对复地产发母公司豫园股份经营层面形成严重拖累。 据界面新闻了解，2025 年，受房地产行业持续深度调整影响，豫园股份主动优化销售策略，聚焦库存去化与资金快速回流，导致实际销售价格及毛利率较上年同期出现下滑，直接影响地产板块盈利水平。 与此同时，受市场下行影响，豫园股份对部分存在减值迹象的房地产项目计提了资产减值准备，进一步加剧了板块业绩压力，该板块也成为报告期内公司业绩亏损的主要影响领域之一。 报告数据显示，2025年，豫园股份实现营业收入363.73亿元，同比下降22.49%；归母净利润亏损48.97亿元，同比大幅下滑4009.26%；扣非归母净利润为-40.99亿元，同比下滑94.38%。 业绩承压之下，组织架构、业务战略与人才体系同步革新成为复地产发破局的重要抓手。 战略和架构调整 复地产发为复星生态体系重要成员，由豫园股份全资持有，是集团落地城市功能产业、推进产城融合开发的运营主体。 界面新闻了解到，作为国内第二家港股上市房企，复地曾跻身行业前十迎来发展峰值。后来在完成私有化退市、并入豫园股份后，复地产发当下的业务重心已转向产业投资，依托复星多元产业资源布局一、二线城市核心地块，“蜂巢城市”便是其对外输出的产业品牌。 行业进入存量时代，业务变革、组织迭代成为房企维持长期竞争力的必经之路。 接近复地产发的人士告诉界面新闻，“去年公司完成了一次重大架构整合，原本的地产开发（复悦置地）、商业运营（复悦商管）、物业管理（复悦生活）三大板块全面融合，组建成全新的复地产发集团。” 在架构整合的同时，复地产发内部也已明确新战略方针，“攻守平衡，拥轻合重，资管能力”便是其中几个关键词。 上述人士向界面新闻指出，攻守平衡，是有进有退的节奏感。“守”是有序盘活和退出非核心存量资产；“攻”是继续聚焦核心城市的优质项目，打造标杆产品。 “比如海南三亚的高端旅居项目超级地中海·憘悦，还有即将正式动工建设的香港清水湾高端住宅项目，以及文商旅综合体旗舰——上海大豫园项目，这些都是‘攻’的代表。”上述人士告诉界面新闻。 “拥轻合重，是未来发展的核心打法。”在复地产发看来，“拥轻”即拥抱轻资产，打造文【便捷充值】flow ai会员多少钱一年怎么买最合理商旅开发与运营、高端住宅打造等方面的核心能力；“合重”是以轻撬重，获取高回报优质项目。 资管能力，则是塑造新的竞争优势，要凭借复地自身的重资产开发能力及轻资产运营能力，整合金融保险资本，获取核心城市潜力资产，打造“投融建管退”一体化平台，提供全周期资管服务。 据了解，目前复地产发在重庆已有此类项目接近落地。“是个商业购物中心项目，险资出资占大头，复地产发小比例出资，拿下项目后由复地产发操盘，后续通过深度运营提升资产价值。” 整体而言，这三大板块的整合，一方面是提升涉房板块经营质量和决策效率，通过运营增值，加大存量非核心项目退出力度；另一方面通过持续【高性价比】Mistral会员季卡价格怎么购买最省钱提升商管和物管的底层资产运营核心能力，构建资产全周期服务能力，以轻橇重提升资产价值，不断提高资源配置效率。 基于新战略的落地需求，复地产发持续引进外部人才进行精准补位。 上述人士向界面新闻指出，复地产发引进的人才基本覆盖了各职能与业务板块，既有开发线的操盘高手，也有商业运营、法务风控、科技信息化等领域的专业人才，且都来自业内知名一线房企。 “更重要的是轻重一体，有资管视角，如龙湖要求区域总对区域内C1-C5全航道业务负责，香港置地的城市总也要统管开发和商管业务，这样背景的人才符合复地当前在区域层面推行的开发、商管、物业整合的需要。”上述相关人士向界面新闻表示。 行业存量竞争加剧，依托复合型高管团队搭建全链条资管体系，能否成为复地产发扭转经营局面的关键突破口？ 　　

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